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- 100%聚酯纖維印花布
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商品訊息特點
2016秒購商品
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| 折疊床墊-表布 |
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知名商品
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國營事業賣冰的不少，又以台電各電廠的冰棒最知名，包括位於烏來的桂山電廠、林口電廠等，均是每年夏天的消暑聖品。除了用料實在，單支不到 10 元的佛心價，在萬物上漲的年代更顯難得。
驚喜價你沒看錯，不用第 2 件打 6 折、也不玩 50 元配套餐或抽抽樂活動，台電冰棒一支直接賣你 10 元還有找。這是台電桂山發電廠福利社出產的桂山冰棒，遠近馳名，每到夏天總吸引人群排隊，宅配訂單更是接到手軟。
▲烏來桂山電廠的冰棒物美價廉，具有高 CP 值。（圖／取自經濟部臉書）
關於台電開始賣冰這件事，大家一定很好奇。以南投水里二坪冰的誕生為例，民國 1940 年代末，鉅工發電廠廠區即有製冰設備生產冰塊，主要供應興建水壩用，之後將製冰設備遷移至二坪宿舍區，交由鉅工發電廠職工福利社經營。為了不浪費製冰設備，派員至台中地區多家製冰業者學習製冰技巧及配料祕方，於是二坪冰就誕生了!
台電的冰棒為什麼特別好吃呢？水質好是最大關鍵。電廠利用清涼甘甜、無雜質、無污染的山泉水做冰，核三廠還用淡化後的海水做冰棒。其次，用料好，早期的冰棒都是台電員工及眷屬自己吃的，挑選上好的紅豆、花生、芋頭，連百香果、鳳梨都看得到大把的果粒。
▲台電冰棒外面買不到，每年夏天總吸引人群大排長龍，行家還會自備寶麗龍盒或冰桶前往購買。（圖／取自林口電廠臉書）
各電廠也開發出自己的特色。林口電廠獨門生產鹹花生冰棒，是前台電董事長黃重球的最愛，至於位在澎湖的尖山電廠，當然得充分利用澎湖特產仙人掌做枝仔冰。不過，電廠冰棒均只在夏季開賣，一年休息 4 到 5 個月，以林口電廠為例，不提供宅配服務，一般超商或量販店也沒得買，想吃可不是隨便就吃得到。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
行政院長賴清德上任至今，已經一連給了公務人員兩份「大禮」，一份是先前「決定為所有公務員加薪百分之三，以提升同仁的工作士氣」，另一份是日前在臉書發表「給全國公務員的一封信」，提到「期盼所有同仁跟我一起攜手努力，共同打拚，為臺灣每一位善良勤奮的人民，打造一個擁有美好願景的國家，也為我們的下一代許下充滿希望的未來。」這封信被認為是肯定公務人員的重要性，有助於提升士氣。
誠然，這是賴揆上任後的一個好的開始。任何人都不是神，不可能靠自己就把國家治理好，包括總統與行政院長想有政績，一定要調動公務人員的積極性，讓他們願意自動向前行，否則只靠總統、院長加上部會首長等幾十個或幾百個首長，無論如何也難以推動三十多萬名公務人員的進步。
賴揆的加薪及喊話，顯示他深知公務人員體系的重要，因此當不會重蹈某些政治人物的覆轍，有些政治人物自以為厲害聰明，認為公然耍狠、當面痛駡公務人員就可以讓公務人員動起來。這種想以一人鞭策、驅動公務人員大軍的企圖，即使一時收效，也難以持久，更多的時候只會引來公務人員的消極怠惰，結果反而什麼事都做不好。
要調動公務人員的積極性，光是加薪百分之三以及喊話，絕對不夠，這不是真正的「大禮」。賴揆當有更多的政策「大禮」，才能動員公務人員「共同打拚」。秒殺商品
我國公務人員制度的弊端頗多，主要症狀一言以蔽之：「多做多錯、少做少錯、不做不錯」。這十二字箴言，可說是無人不知、無人不曉，既沉重又沉痛，非改不可。
在公務人員的體系，績效經常說不清楚，於是認真做到死的人，升遷未必快，打混等下班的人，薪水照樣領。反正敘薪主要是年資掛帥，認真的跟打混的彼此收入差不大。長久下來，難怪公務人員體系暮氣沈沈、冗員多多。以這次加薪來講，也是人人有份。
賴揆真想送公務人員大禮，當從制度改革下手，加強薪水中的績效工資，才能讓真正有心做事的公務人員動起去，進而改變「多做多錯、少做少錯、不做不錯」的文化。
公務人員的改革很不容易，一來修法涉及行政院、立法院、考試院，二來一定會有人反彈。當年關中擔任考試院長想推動公務人員淘汰制度，幅度只有百分之三，結果沒能成功。這不意外，因為「減法改革」的反彈一定大，相較之下，採取「加法改革」，以具體績效表現來重點鼓勵優秀的公務人員，當能逐步改善公務人員的文化。
往昔法家變法，吏治改革一向是重點，這就是公務人員制度改革。當代新加坡的公務人員體制以效率著稱，關部落客推薦鍵之一是績效薪資占薪水的三至四成，可供參考。
賴揆新上任，民調正高，如能趁此銳氣聯合考試院、立法院推動制度改革，才是給公務人員的真正大禮，才能進而「打造一個擁有美好願景的國家，也為我們的下一代許下充滿希望的未來」。
●作者：賴祥蔚／台灣藝術大學廣播電視學系教授、中華傳播管理學會理事長
●本文為作者評論意見，不代表《NOWnews今日新聞》立本月折扣場。
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